最新消息，部分順豐嘿客店長(cháng)陸續接到關(guān)店的通知，業(yè)務(wù)重點(diǎn)從門(mén)店運營(yíng)調整到生鮮地推，不符合生鮮地推范圍的直接關(guān)掉，關(guān)店的員工轉崗到就近的順豐快遞點(diǎn)部。

據順豐內部郵件顯示，順豐總部給出的關(guān)店理由：順豐商業(yè)經(jīng)營(yíng)思路轉變，重點(diǎn)拓展生鮮地堆，部分門(mén)店所處地域地推產(chǎn)品無(wú)法直接配送；整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不佳；以及部分門(mén)店為孤城寡店形不成規模效應，不具備后期發(fā)展價(jià)值。同時(shí)通知還要求盡快處理店內庫存，員工轉崗至就近順豐速運點(diǎn)部。

據了解，順豐嘿客自2014年啟動(dòng)以來(lái)，順豐“嘿客”在全國設有近3000家門(mén)店，但這種“快遞收發(fā)站+社區便利店+線(xiàn)下體驗店”的三位一體模式并未達到預期目標。與此同時(shí)，“嘿客”的發(fā)展，也一直伴隨著(zhù)燒錢(qián)擴張、店鋪定位不清和商業(yè)模式不明等社會(huì )大眾的質(zhì)疑。