為了貫徹學(xué)習黨的二十大提出“要著(zhù)力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平”有關(guān)精神，落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于加強中央企業(yè)供應鏈管理的部署，推動(dòng)國有企業(yè)加快建設世界一流供應鏈管理體系，中國物流與采購聯(lián)合會(huì )于4月11日-14日在西藏林芝主辦“2023國有企業(yè)建設世界一流供應鏈管理體系”高級研修班，并赴國家電網(wǎng)西藏公司、中國電信林芝公司調研考察中央企業(yè)數字化供應鏈創(chuàng )新成果和青藏高原供應鏈脆弱地區的物資保障創(chuàng )新做法。

中國物流與采購聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)何黎明出席并進(jìn)行結業(yè)講話(huà)，中國物流與采購聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)蔡進(jìn)，中國物流與采購聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)助理胡大劍，中物聯(lián)采購與供應鏈專(zhuān)家委員會(huì )特聘專(zhuān)家、安永供應鏈咨詢(xún)合伙人陳嘯風(fēng)擔任授課專(zhuān)家，國家電網(wǎng)物資管理部黨總支書(shū)記任偉理、中國電信供應鏈管理中心副總經(jīng)理林玲作為全國供應鏈創(chuàng )新與應用示范企業(yè)的代表進(jìn)行經(jīng)驗分享。

來(lái)自國家電網(wǎng)、中國石油、南方航空等近40家企業(yè)的采購管理、物資保障和供應鏈管理部門(mén)領(lǐng)導與一線(xiàn)管理人員，共60余人參加了本次高級研修班。

何黎明在結業(yè)式上進(jìn)行了總結講話(huà)。他指出，黨的二十大報告指出，要加快建設現代化經(jīng)濟體系，著(zhù)力提高全要素生產(chǎn)率，著(zhù)力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平，推動(dòng)經(jīng)濟實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)。作為國民經(jīng)濟的“穩定器”和“壓艙石”，國有企業(yè)加強供應鏈體系建設，是增強企業(yè)核心競爭力、加快培育世界一流企業(yè)的重要抓手。此次研修班學(xué)習任務(wù)安排緊湊、培訓內容豐富、學(xué)習形式多樣。在學(xué)習內容上，既有國務(wù)院國資委關(guān)于加強央企供應鏈管理工作的重要文件解讀，又有企業(yè)加強供應鏈體系建設的具體案例分享，還有權威專(zhuān)家解析世界一流供應鏈管理體系的特征與評價(jià)指標，相信對各位學(xué)員的供應鏈能力提升將有實(shí)實(shí)在在的助益。在學(xué)習形式上，既有授課老師的現場(chǎng)講解，供應鏈具體案例的實(shí)地考察，又為學(xué)員安排了充分交流的時(shí)間，讓學(xué)員坐得住、聽(tīng)得進(jìn)、記得牢、討論深、提高快，真正做到了學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。

4月12日上午，中物聯(lián)公共采購分會(huì )相關(guān)負責人主持了開(kāi)班式，介紹了研修班的日程安排與注意事項。隨后，蔡進(jìn)圍繞“把握供應鏈戰略新機遇，構建世界一流企業(yè)新優(yōu)勢”主題，進(jìn)行了專(zhuān)題授課；分別圍繞供應鏈戰略的基本定位、基本內涵、基本意義和基本舉措等角度進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)解讀。蔡進(jìn)指出，供應鏈是推進(jìn)供給側結構性改革的重要抓手，供應鏈創(chuàng )新是驅動(dòng)新價(jià)值創(chuàng )造的重要引擎，供應鏈是把握全球發(fā)展動(dòng)能和市場(chǎng)格局變化的必然要求。供應鏈戰略的基本舉措主要聚焦以下五個(gè)方面展開(kāi)：一是強化科技創(chuàng )新，建設智慧供應鏈；二是堅持低碳發(fā)展，建設綠色供應鏈；三是優(yōu)化管理流程，建設精益供應鏈；四是擴大開(kāi)放合作，建設國際供應鏈；五是推動(dòng)資源整合，建設協(xié)同供應鏈。

隨后，陳嘯風(fēng)圍繞“世界一流供應鏈管理體系的特征與評價(jià)指標”主題進(jìn)行了專(zhuān)題授課。他指出，進(jìn)行“世界一流”供應鏈管理體系框架構建，企業(yè)需要運用穿透“組織架構、運營(yíng)模型和使能工具”的集成方法開(kāi)展“量身定制”的供應鏈設計。中央企業(yè)開(kāi)展供應鏈對標需要選擇恰當的對標對象，并從多層級不同管理維度切入，構建“治理現代、卓越運營(yíng)、創(chuàng )新領(lǐng)先”的量化對標體系和指標來(lái)持續推動(dòng)改革。

4月12日下午，研修班全體學(xué)員赴國家電網(wǎng)西藏公司進(jìn)行調研，實(shí)地考察了國網(wǎng)林芝公司的高原智能倉配檢系統、川藏電力天路工程中的供應鏈保障體系。

赴國家電網(wǎng)調研之前，任偉理以“加快建設世界一流供應鏈管理體系助推能源電力產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈綠色現代數智升級”為題分享了國家電網(wǎng)的供應鏈創(chuàng )新經(jīng)驗。他指出，國家電網(wǎng)近年來(lái)圍繞公司戰略和“一體四翼”發(fā)展布局，創(chuàng )新打造國網(wǎng)特色的供應鏈管理體系，實(shí)現了物資和供應鏈管理的全面轉型升級，提升了采購供應質(zhì)效、入網(wǎng)設備質(zhì)量和供應鏈運營(yíng)能力，推動(dòng)了公司和電網(wǎng)的高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮供應鏈引領(lǐng)帶動(dòng)作用，促進(jìn)了上下游企業(yè)和諧共贏(yíng)發(fā)展。

4月13日上午，胡大劍以“順應新發(fā)展格局 建設世界一流供應鏈管理體系”為題進(jìn)行專(zhuān)題授課，結合我國供應鏈創(chuàng )新發(fā)展、央企創(chuàng )建世界一流歷程，解讀了國務(wù)院國資委發(fā)布的《關(guān)于中央企業(yè)在建設世界一流企業(yè)中加強供應鏈管理的指導意見(jiàn)》文件精神。他指出，供應鏈管理是加強企業(yè)管理體系和管理能力建設的關(guān)鍵內容，是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要手段，也是建設世界一流企業(yè)的重要基礎和保障。應當統籌發(fā)展和安全，以建設現代化經(jīng)濟體系，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平為主線(xiàn)，推動(dòng)中央企業(yè)完成供應鏈管理體系變革。打造現代供應鏈，應聚焦于精益化、協(xié)同化、國際化、智慧化、綠色化。

4月13日下午，研修班全體學(xué)員赴中國電信林芝公司調研，考察學(xué)習高原5G基站建設、智慧邊境建設中的供應鏈難題及其破解方法。

在赴中國電信調研之前，林玲就“對標一流，數智賦能 推進(jìn)企業(yè)現代供應鏈建設”主題進(jìn)行了經(jīng)驗分享。她介紹說(shuō)，中國電信的供應鏈特點(diǎn)包括：發(fā)揮全網(wǎng)集約優(yōu)勢，強化專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新機制，增強主實(shí)協(xié)同能力，共享生態(tài)合作成果。中國電信從提升供應鏈韌性與安全、服務(wù)企業(yè)科技創(chuàng )新和建設綠色供應鏈等方面進(jìn)行了積極探索；此外，還通過(guò)數智賦能，在推進(jìn)供應鏈全面數字化轉型升級方面積累了豐富的經(jīng)驗。

4月14日上午，研修班舉行了“學(xué)員分享”。南方航空采購管理部總經(jīng)理周安逸，中國移動(dòng)供應鏈管理中心副總經(jīng)理吳江，中鐵物貿黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)黃懷朋，中鋁物流副總經(jīng)理鄭書(shū)偉等學(xué)員代表，進(jìn)行了研修心得分享。他們紛紛表示，這個(gè)研修班恰逢其時(shí)、釋疑解惑；內容充實(shí)、收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。建設世界一流供應鏈體系成為建設世界一流企業(yè)的重要基礎和保障；對國有企業(yè)，特別是中央企業(yè)而言，順應歷史潮流，建設一流供應鏈體系，強化供應鏈協(xié)同，提升供應鏈韌性和安全，是完善中國特色現代企業(yè)制度、加快建設世界一流企業(yè)的必由之路。

在4月14日的結業(yè)儀式上，何黎明、蔡進(jìn)、胡大劍等領(lǐng)導為學(xué)員頒發(fā)結業(yè)證書(shū)并合影。