11月18至19日，安徽國力物流有限公司2018年度戰略規劃研討會在公司總部召開。公司總經理楊德力，副總經理王國慶、洪超，各職能部門負責人及各業務部門駐外項目經理參加會議，各職能部門骨干成員列席會議。

洪總在會上為大家講解

    會議由洪總主持，洪總在會上強調，不要覺得戰略是虛無縹緲的事情，簡單來說，戰略就是決定我們要做什么不要做什么。并提出此次戰略研討會的主題，「擁抱行業趨勢，先發制人，以變制變；打造規范企業，成就員工，快速發展」。洪總通過理論講解、案例分析等形式，用拋磚引玉的方式，充分調動了各層管理干部的思維能力，使大家得到了工作上的啟發。

    18日上午，洪總通過對行業內外部環境分析解讀，使各部門找準與其他企業存在的差距與業務上的機遇。下午，通過差距分析引導及各部門共同討論，分析出2018年度的戰略意圖，并對戰略意圖作出討論�？偨涋k各位領導結合當下經濟形勢、產業趨勢等重大問題進行探討，并提出切實可行的建議和意見。

    19日由各小組匯報本部門對下一年的戰略規劃并逐一向總辦匯報討論結果，最后由總辦確認公司下一步的戰略方向和下一年的關鍵任務。

小組間自由討論

    企業戰略是一個企業成敗的關鍵要素。企業的各項工作都應該建立在企業發展戰略基礎上，有了這個戰略，才有后來的中長期計劃、年度計劃，才有各項策略和措施。公司每個部門，每個員工，都知道自己的工作內容和工作目標，公司的所有工作都是圍繞企業的戰略目標展開，只有這樣公司制定的中短期工作目標才容易實現，企業才能平穩地得到發展。