本期概要：

本期戰略落地周報主要包括如下內容：

1、關(guān)于各部門(mén)流程發(fā)布的通知；

2、關(guān)于發(fā)布菜鳥(niǎo)項目組織架構的公告；

3、關(guān)于對五項管理學(xué)習各小組積分通報。

 一周新聞動(dòng)態(tài)

1、【關(guān)于各部門(mén)流程發(fā)布的通知】:

為加強業(yè)務(wù)流程的規范性、合理性，實(shí)現各部門(mén)之間的有效協(xié)同，現公司正在進(jìn)行2019年流程項目梳理。在流程梳理項目經(jīng)理和項目專(zhuān)家的指導協(xié)調下，現正式發(fā)布各部門(mén)本月已梳理完成的流程

人力資源本部：

  1、課件開(kāi)發(fā)管理方案      2、營(yíng)運經(jīng)營(yíng)中心儲備培養方案

3、內部講師管理制度

營(yíng)運經(jīng)營(yíng)中心：

1、營(yíng)運經(jīng)營(yíng)中心管理辦法    2、營(yíng)運部關(guān)于運營(yíng)車(chē)輛檢查制度

3、發(fā)車(chē)前車(chē)輛檢查流程

財務(wù)本部：

1、（主營(yíng)）應收開(kāi)票審批流程   2、應收賬款管理制度

 相關(guān)文件已經(jīng)上傳至OA-個(gè)人事物-公司制度-公司管理制度，請各位同事及時(shí)下載簽閱，熟悉相關(guān)制度規范，根據制度規范開(kāi)展相應工作。

2、【關(guān)于發(fā)布菜鳥(niǎo)項目組織架構的公告】: 

    以家電業(yè)務(wù)為核心深耕家電業(yè)務(wù)市場(chǎng)，發(fā)展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)形態(tài)（SDU）是公司2019年重要經(jīng)營(yíng)方向之一，為深入貫徹這一經(jīng)營(yíng)方向，公司在年初就與杭州菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )科技有限公司達成合作意向，共建中國大件物流骨干網(wǎng)。3月中旬，公司領(lǐng)導前往杭州正式同菜鳥(niǎo)達成合作，菜鳥(niǎo)項目正式啟動(dòng)�，F對相關(guān)人員做出任命：

1、任命洪超為菜鳥(niǎo)項目負責人，全面負責菜鳥(niǎo)項目各項工作；

2、任命程建龍為菜鳥(niǎo)項目市場(chǎng)模塊負責人，負責客戶(hù)服務(wù)以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展；

3、任命張家友為菜鳥(niǎo)項目運營(yíng)模塊負責人，負責倉儲和干線(xiàn)運營(yíng)以及業(yè)務(wù)信息相關(guān)工作的開(kāi)展；

4、任命王芳為菜鳥(niǎo)項目結算模塊負責人，負責資金結算工作的開(kāi)展。

以上任命安排自公布之日起開(kāi)始執行，請相關(guān)人員盡快做好工作安排，行使相關(guān)權利，履行相關(guān)職責。

菜鳥(niǎo)項目作為公司2019年特級項目，亦是公司商業(yè)模式發(fā)展變革的契機，是公司2019年重要戰略項目，菜鳥(niǎo)項目開(kāi)展期間，請各部門(mén)積極配合菜鳥(niǎo)項目組工作的開(kāi)展，以保障菜鳥(niǎo)項目順利進(jìn)行。

3、【關(guān)于對五項管理學(xué)習各小組積分通報】：為進(jìn)一步提升五項管理的學(xué)習效果，提高全體同事的參與積極性，現對上周各小組積分進(jìn)行通報：

第一組79.3                   第三組82.9

第五組85.7                   第六組80.6

第七組79.1                   第八組84.6

第九組81.6                   第十組84.7

上周參加挑戰的小組排名第一名的是第五小組，排名最后的是第七小組.該小組將會(huì )在晨會(huì )上分享學(xué)習心得、小故事等相關(guān)內容。