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      2019國力戰略第九期周報

      發(fā)布時(shí)間:2019-03-14 文章來(lái)源:本站  瀏覽次數:5968



      本期概要:

      本期戰略落地周報主要包括如下內容:

      1、關(guān)于發(fā)布各部門(mén)流程制度通知;

      2、關(guān)于發(fā)布人力資源本部流程制度的通知;

      3、關(guān)于對東南大區杭州九陽(yáng)主管楊鵬和蕪湖格力主管張紅帥的表?yè)P通報;

      4、關(guān)于對五項管理學(xué)習各小組積分通報。

      一周新聞動(dòng)態(tài)

      1、【關(guān)于發(fā)布各部門(mén)流程制度通知:    

      公司成立經(jīng)營(yíng)管理本部后,對整體組織架構做出了變革,并對相應流程做出了調整和優(yōu)化。

           根據公司流程梳理項目規劃,在流程梳理項目經(jīng)理和項目專(zhuān)家的指導協(xié)調下,現正式發(fā)布二月份各部門(mén)完成梳理優(yōu)化的流程

      綜合管理本部:

      ZH-B-002-1.0---車(chē)輛使用流程

      ZH-C-201902-001-1.0---車(chē)輛管理制度

      ZH-C-201902-002-1.0---員私車(chē)公用補貼管理辦法

      財務(wù)本部:

      CW-B-004-1.0---費用報銷(xiāo)流程

      CW-B-003-1.0---供墊付裝卸費處理流程

      CW-C-201902-001-1.0---車(chē)輛燃油報銷(xiāo)制度

      咨訊科技本部:

      ZX-B-003-1.0---OA審批流管理流程

      ZX-C-201902-001-1.0---OA流程管理辦法

      人力資源本部:

      ZX-C-201902-002-1.0---員工崗位序列管理制度

      ZX-C-201901-005-1.0---招聘管理制度

      經(jīng)營(yíng)管理本部:

      JG-B-002-1.0---簽呈審批流程

      JG-C-201901-002-1.0---簽呈管理規范

      營(yíng)運經(jīng)營(yíng)中心:

      YY-C-201902-002-1.0---關(guān)于TMS信息錄入準確性的管理條例

      YY-C-201903-003-1.0---車(chē)輛等卸管理制度

      YY-C-201904-004-1.0---營(yíng)運異常的主動(dòng)報備制度

      注:以上發(fā)布自即日起開(kāi)始正式運行,相關(guān)文件已經(jīng)上傳至OA-個(gè)人事物-公司制度-公司管理制度,請各位同事及時(shí)下載簽閱,熟悉相關(guān)制度規范,根據制度規范開(kāi)展相應工作。 

      2、【關(guān)于發(fā)布人力資源本部流程制度的通知】

      為加強業(yè)務(wù)流程的規范性、合理性,實(shí)現各部門(mén)之間的有效協(xié)同,現公司正在進(jìn)行2019年流程項目梳理。在流程梳理項目經(jīng)理和項目專(zhuān)家的指導協(xié)調下,現正式發(fā)布人力資源本部二月份完成的梳理優(yōu)化的流程:

      1、RZ-B-007-1.0 儲備主管培養流程

      2、RZ-B-008-1.0 課程開(kāi)發(fā)流程

      3、RZ-B-009招聘費用審批流程

      注:

      1. 相關(guān)文件已經(jīng)上傳至OA-個(gè)人事物-公司制度-公司管理制度,請各位同事及時(shí)下載簽閱,熟悉相關(guān)制度規范,根據制度規范開(kāi)展相應工作。

      3、【關(guān)于對東南大區杭州九陽(yáng)主管楊鵬和蕪湖格力主管張紅帥的表?yè)P通報】

      東南大區杭州九陽(yáng)主管楊鵬,在2018年-2019年奧克斯項目運作期間一直不遺余力的給予協(xié)助,在寧波奧克斯運作期間,多次前往協(xié)助發(fā)運;在南昌奧克斯組建期間一直在南昌予以協(xié)助。

      東南大區蕪湖格力主管張紅帥,在2018年-2019年蕪湖美的項目運作期間一直不遺余力的給予協(xié)助,多次前往協(xié)助發(fā)運,保障辦事處運作。  

      根據公司《員工獎罰管理辦法》5.2.5能夠及時(shí)協(xié)助或有效解決突發(fā)事件,給予嘉獎,嘉獎通報全公司,根據情形,每次記2分,F對楊鵬、張紅帥做出以下表?yè)P:

      給予東南大區杭州九陽(yáng)主管楊鵬嘉獎一次,記行政分2分;

      給予東南大區蕪湖格力主管張紅帥嘉獎一次,記行政分2分。

      望公司全體員工以此為榜樣,同事之間互幫互助,再接再厲,繼續發(fā)揚國力精神,為國力發(fā)展做出新的貢獻!

      4、【關(guān)于對五項管理學(xué)習各小組積分通報】:為進(jìn)一步提升五項管理的學(xué)習效果,提高全體同事的參與積極性,現對上周各小組積分進(jìn)行通報:

      第一組   26     第二組   40    第三組    52     

      第四組   41     第五組   28    第六組    52

      第七組   48     第八組   50分        52

        38

      上周積分排名第的是第三、六、九小組,上周積分最后排名靠后的一和第五小組,這兩個(gè)小組將會(huì )在晨會(huì )上分享學(xué)習心得、小故事等相關(guān)內容。

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